{"id":24,"date":"2024-06-26T13:18:41","date_gmt":"2024-06-26T13:18:41","guid":{"rendered":"https:\/\/stabij.nl\/?page_id=24"},"modified":"2024-07-29T10:28:35","modified_gmt":"2024-07-29T10:28:35","slug":"over-stichting-stabij","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/stabij.nl\/","title":{"rendered":"Over Stichting Stabij"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

In de afgelopen twintig jaar hebben wij in alle mogelijke settings gewerkt aan het ontwikkelen van ondernemerschap. We werkten met individuele ondernemers en met bestuurders van grote bedrijven en lokale overheden. Al die ervaring heeft ons geleerd: ontwikkelen van ondernemerschap heeft alles te maken met je manier van kijken. Als je kijkt wat er WEL kan, blijkt er vaak zo veel meer mogelijk! Dat geldt op alle niveaus. Of het nou gaat over het empoweren van de wijkeconomie, duurzame inzetbaarheid in het bedrijfsleven of het opzetten van een bedrijf. Wij zijn al heel vaak verrast door de kracht en mogelijkheden van mensen en van hele wijken. Het begint altijd met een persoon die anders durft te kijken. Buiten de kaders durft te treden door iets nieuws te proberen. Dit werkt als een vonk. Het is aanstekelijk en haalt het beste in mensen naar boven. Wij zien het als onze missie om deze vonk aan te steken en op te stoken.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u201cIk geloof in een ondernemende levenshouding.\u201d<\/strong><\/h3>\n
\"\"
\u201cIn een ongeorganiseerde puinhoop komt het beste in mij naar boven. Ik begin dan met goed luisteren, achtergrondinformatie verzamelen en de samenhang zoeken. Om vervolgens een strategie te bepalen met een plan van aanpak waarmee de mensen zelf weer vooruit kunnen. Onafhankelijkheid is altijd een belangrijk streven, en nooit blijven hangen.\u201d Akbal Mohamed – Stichting Stabij<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

Akbal wordt geboren in Suriname en komt aan het begin van de jaren zeventig naar Nederland om te studeren. Hij rolt na zijn studie in het automatiseringswerk en doet in veel uiteenlopende branches een schat aan ervaring op. Door complete bedrijven te automatiseren, van programmeren tot implementeren, leert Akbal als geen ander begrijpen hoe organisatiestructuren in elkaar zitten en hoe bedrijven opgebouwd zijn. Hongerig naar kennis peutert hij deze structuren gefascineerd uit elkaar, om ze systematisch en digitaal weer op te bouwen. De kennis die hij op deze manier opdoet, blijkt in zijn latere loopbaan van onschatbare waarde. Akbal is zeer breed inzetbaar. Geen organisatie is hem vreemd. Mede door zijn werkervaring en opgedane achtergrondkennis van de meest uiteenlopende bedrijven, zoekt Akbal altijd eerst naar een compleet overzicht. Hij wil werken vanuit integraliteit, met aandacht voor de verbinding tussen strategische ori\u00ebntatie en visie van een organisatie en de tactische doelen van het management. Hij wil samenhangende, operationele keuzes maken in de inrichting van de werkomgeving. Zijn belangrijkste doel is ondernemers hun eigen perspectieven te laten zien, zodat zij daarin zelf (weer) het initiatief kunnen nemen.\u00a0Traditionele zekerheden bieden geen houvast meer en de wereld waarin we leven, verandert steeds sneller. Informatie verdubbelt in steeds kortere tijd. En of u nou bejaardenverzorger, docent, ondernemer, bestuurder, politicus of directeur bent: een ondernemende levenshouding is een vereiste. Daarom houdt Akbal niet van de middenmoot. Iedereen is zijn eigen verkoper en moet er zijns inziens altijd naar streven het \u00e1llerbeste uit zichzelf te halen. Nooit zeggen: \u201cMaar zo doen we het al jaren!\u201d Altijd kritisch blijven, vragen stellen, redenen zoeken. Mensen die verantwoordelijkheid en zelfstandigheid nemen \u00e9n krijgen, functioneren optimaal in een bedrijf of organisatie. Zij leveren het allerbeste rendement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In de afgelopen twintig jaar hebben wij in alle mogelijke settings gewerkt aan het ontwikkelen van ondernemerschap. We werkten met individuele ondernemers en met bestuurders van grote bedrijven en lokale overheden. Al die ervaring heeft ons geleerd: ontwikkelen van ondernemerschap heeft alles te maken met je manier van kijken. Als je kijkt wat er WEL … Lees verder Over Stichting Stabij<\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-24","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/24","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=24"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/24\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148,"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/24\/revisions\/148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stabij.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=24"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}